دوره شامل ابزارها و تکنيکهاي مديريت توليد و عمليات شامل موضوعات مديريت تقاضا, مديريت طراحي , مديريت ظرفيت و تجهيزات ,برنامه ريزي توليد کلي و ادغامي , برنامه ريزي کارگاهي , مديريت موجودي پيشرفته , مديريت زنجيره تامين , توليد به هنگام , تئوري محدوديتها و تکنيکهاي مديريت مرتبط است.
- Lecture 1 introduction
- Lecture 2 new concepts in manufacturing strategy , what is strategy
- lecture 3 demand management , forecasting methods
- lecture 4 (4 modules)
design management ,
New product development,
time to market (N P D),
-reliability - lecture 5 -Capacity planning
- lecture 6 (3 modules)
location analysis ,
facility layout ,
-process design - lecture 7 design of work system
- lecture 8 Quality system design
- lecture 9 Inventory management
- Lecture 10 Aggregate Production Planning
- Lecture 11 MRP & Scheduling
- Lecture 12 JIT ( Just In Time)
- Lecture 13 ERP, IT perspective of operation management
EXAMPLES :
1- MPS example
2- MRP Example